основные выводы по модели:
1) окупаемость (и даже прибыль) возможна уже в первый сезон.
2) с учетом цен и скидок дилера на оборудование - сумма требуемых средств
для организации "с нуля" станции на 20-40 досок может быть снижена со 100 тысяч до 50 тыс.долл.
3) в стабильном режиме станция обслуживается группой из 5 человек,
годовой доход в стабильном режиме - 50 тыс.дол.
станция способна как перейти в режим серф-клуба,
так и способна поменять место.
Основной капитал такой станции - это ее клиентская сеть.
потому дальнейшее развитие серфового бизнеса связано
как с привлечением начинающих клиентов - расширением числа,
так и с качественным развитием существующей клиентской базы: покупка, обновление матчасти, организация выезда в серфовые курорты...
расчет сделан для иллюстрации расчетов по открытию виндсерфинговой станции
в рамках бизнес-плана строительства станции.
первый год

второй год

третий год
Подробнее